面对堪忧的煤炭市场，我们应该怎么做？
煤炭越产越多，需求越来越少，各种约束越来越大，形势越来越严峻，这就是煤炭行业的基本情况。而面对这一严峻形势，我们却不能指望“抱团取暖”，因为以营利为目的企业敌不过市场那只“看不见的手”；不能指望行业能控制煤炭生产总量，因为众多在建矿井都急于等待投产盈利；也不能指望会形成价格同盟，因为集中度较低的煤炭行业无法控制市场价格；更不能指望政府会限制进口煤，因为进口煤炭的价格优势能降低国家的能源成本。
当前的制约也是未来的希望。目前的形势让煤炭企业感觉到了生存的压力，但同时也提供了一个推动企业改革、转型升级的历史性机遇，应该以一种积极的、充满“正能量”的心态积极“冬泳”应对目前的形势。应积极引进先进的煤炭烘干机设备，比如褐煤烘干机等干燥设备，加强煤炭的利用强度，减少浪费，就是在缩减生产成本，同时又能保护环境，何乐不为呢！
首先，要改变以往“村村点火、户户冒烟”的资源开发方式，集中力量获取储量大、煤质好、开采条件好、开采成本低的资源，降低资源成本。
其次，借鉴淮南矿业“办大矿、建大电”的战略和陕西煤化发展能源、煤化工、装备制造、现代服务业的理念，摆脱“一煤独大”的局面，通过开展资本运作，走适度多元化的道路。
第三，积极融入生态文明建设，推动黑色煤炭绿色开采、高碳产业低碳发展，推进“粗粮精做、实施精煤战略，不断提高原煤入洗率。以内涵增长为目标，全面实施创新驱动战略，由输出煤炭转为输出技术，由卖产品转为卖服务，由单一发展实业向产融结合转变。
